经理对董事会负责，行使下列（）职权。A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 B.组织实施公司年度经营计划和投资方案 C.拟订公司内部管理机构设置方案 D.制订公司合并、分立、变更公司形式、

经理对董事会负责，行使下列（）职权。A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 B.组织实施公司年度经营计划和投资方案 C.拟订公司内部管理机构设置方案 D.制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案

根据中国《公司法》规定，经理作为对董事会负责的高级管理人员，其职权范围在法律中有明确界定。结合现行法律条文与实务操作，题目中选项A、B、C均属于经理的法定职权，而D项“制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案”属于董事会职权范畴，不在经理权限内。

具体职权分析：

A. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议：这是经理最核心的职责，确保董事会决策落地执行，如协调各部门完成经营目标。

B. 组织实施公司年度经营计划和投资方案：经理需将董事会批准的宏观计划转化为具体执行策略，带领团队推进项目落地。

C. 拟订公司内部管理机构设置方案：经理需根据业务需求规划组织架构，如设立市场部、研发中心等部门，方案最终由董事会审议批准。

关键区分点：
选项D涉及公司重大战略调整，根据《公司法》规定，此类方案的制订权归属于董事会，而非经理。经理仅负责执行层面的经营管理，无权涉足公司合并、分立等根本性决策。

综上，正确答案为A、B、C。这一职权划分体现了“董事会决策、经理执行”的公司治理逻辑，既保障了决策的审慎性，也确保了经营的灵活性。在实际操作中，部分公司会通过公司章程或董事会授权进一步明确经理权限，但法定职权的核心框架不会改变。