以下被称为“科学管理之父”的是（）。A.泰勒 B.法约尔 C.怀特 D.韦伯

以下被称为“科学管理之父”的是（）。A.泰勒 B.法约尔 C.怀特 D.韦伯

被称为“科学管理之父”的是 A.泰勒。弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）通过系统性研究工作方法与劳动效率，于1911年出版《科学管理原理》，首次将管理从经验上升为科学理论。他提出的工作定额、标准化操作、差别计件工资制等原则，彻底改变了19世纪工厂依赖经验的粗放管理模式，例如在米德维尔钢铁厂的试验中，通过优化铲具重量和操作流程，使工人日搬运量从16吨提升至59吨，工资提高61%的同时降低企业成本。

泰勒的理论核心在于用科学方法替代经验法则：通过时间研究和动作分析（如“金属切削试验”）确定最优工作方式，选拔“第一流工人”并标准化工具与流程。这种强调效率与理性的思想，使管理成为独立学科，其影响延续至今——现代企业的流程优化、绩效考核等制度均可追溯至此。

其他选项中，法约尔是“现代经营管理之父”，侧重企业整体管理原则（如“十四条管理原则”）；韦伯以“科层制理论”被称为“组织管理之父”；而泰勒在1898年曾与怀特共同发明高速钢，但怀特并非管理学领域的代表人物。这一知识点在管理学史上具有奠基意义，正如泰勒所言：“科学管理的本质是劳资双方的一场心理革命，从对抗转向合作以创造更大盈余”。