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公司5S应如何做才能做好()。 A. 做四个月就可以了 B. 第一次有计划地大家做,以后靠干部做 C. 车间做就行了 D. 5S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

公司5S应如何做才能做好()。 A. 做四个月就可以了 B. 第一次有计划地大家做,以后靠干部做 C. 车间做就行了 D. 5S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

正确答案是:D. 5S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

解析:

A. 做四个月就可以了 ❌ 错误。5S 不是一次性项目,而是一个需要持续改进和维持的长期过程。四个月可能只是初见成效,但如果没有持续性,很快就会反弹。

B. 第一次有计划地大家做,以后靠干部做 ❌ 错误。5S 的核心是全员参与。如果只有第一次动员大家,之后只靠干部检查和维持,员工会失去主动性,变成被动应付,效果会大打折扣。

C. 车间做就行了 ❌ 错误。5S 应覆盖公司的所有部门,包括办公室、仓库、技术部门等。它不仅仅是生产现场的职责,良好的办公环境同样能提升工作效率和公司形象。

D. 5S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去 ✅ 正确。这符合 5S 管理的精髓:常态化全员参与。只有将 5S 融入到每天的日常工作中,养成良好的习惯,并持之以恒,才能真正做好并享受到 5S 带来的益处。

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