安全风险管理包括（）。A.风险评估，风险控制 B.风险评估，风险识别 C.风险定级，风险识别 D.风险控制，风险降低

安全风险管理包括（）。A.风险评估，风险控制 B.风险评估，风险识别 C.风险定级，风险识别 D.风险控制，风险降低

安全风险管理的核心框架包含两大关键环节：风险评估与风险控制。这一流程在多个权威文档中被明确界定为风险管理的基础架构，其中风险评估涵盖风险识别、分析和等级判定，而风险控制则聚焦于制定并实施措施降低风险至可接受水平。

风险评估是风险管理的起点，需通过系统性方法完成三个层次的工作：首先是危险源辨识，需全面覆盖物理性（如机械伤害、电气危害）、化学性（如有毒气体）、行为性（如违章操作）等多类风险点，可结合现场观察、员工访谈和历史事故分析等手段；其次是风险分析，通过可能性（如“很可能”“不太可能”）与后果严重性（如人员伤亡、财产损失）的评估，确定风险等级，常用方法包括风险矩阵法或LEC法；最后形成风险清单，明确风险所在部位、可能后果及初步控制方向。

风险控制则是将评估结果转化为实际行动的关键环节，需遵循“风险控制层级”原则优先选择更根本的措施：首选消除风险（如淘汰老旧设备），其次是替代或工程控制（如采用低毒材料、安装防护装置），再次是管理措施（如制定操作规程、加强培训），最后辅以个体防护（如佩戴安全帽、呼吸器）。例如，针对库房火灾风险，可通过设置烟感报警系统（技术措施）、禁止烟火标识（管理措施）和灭火器配置（应急措施）的组合方案实现管控。

这一“评估-控制”闭环在不同场景中均得到验证：从企业安全生产到网络安全领域，均以风险评估识别潜在威胁，再通过控制措施将风险降低至可接受范围。例如，交通运输行业在工程开工前需完成风险识别与分级，再针对重大风险制定专项控制方案。

答案：A.风险评估，风险控制

这一组合既体现了风险管理的系统性（从识别到分析的评估过程），又突出了实践性（从源头控制到个体防护的措施落地），完整覆盖了安全风险管理的核心目标——将风险控制在可接受水平。