当审定项目范围界定工作时，常用的审核表单有（）。 A. 风险检查列表 B. 项目范围审核表 C. 项目定义检查表 D. 项目工作分解结构审核表 E. 项目质量检查表

项目范围界定工作的审核依赖结构化工具确保准确性与完整性，核心表单围绕工作分解结构（WBS） 和项目目标一致性展开。根据审核实践，最常用的表单包括两类核检表：项目范围核检表和工作分解结构核检表，二者分别从宏观目标与微观任务层面进行系统性验证。

项目范围核检表聚焦整体目标的合理性，典型审查内容包括：

项目目标是否完整、衡量标准是否科学

约束条件与假设前提是否符合实际

风险可接受度及成功概率评估

范围界定与成本效益的匹配性

项目工作分解结构核检表则深入任务层级，重点验证：

工作包与项目成果的逻辑对应关系

层次划分与目标分解的一致性

各项工作的数量、质量、时间度量指标是否明确

资源分配与考核标准的合理性

这两类表单共同构成范围审核的基础工具，前者确保“做正确的事”，后者确保“正确地做事”。实际操作中，还可能结合雷达图等可视化工具进行综合评估，但核检表因其结构化特点成为最常用手段。项目管理者需注意，审核表单的设计应与项目类型匹配，例如工程类项目可能需额外纳入质量验收相关条目。

答案：B. 项目范围审核表；D. 项目工作分解结构审核表