《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》规定，对不适宜担任现职干部，应当根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形，采取调离岗位、（）、免职、降职等方式予以调整。A.提拔重用 B.轮岗交流 C.改

《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》规定，对不适宜担任现职干部，应当根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形，采取调离岗位、（）、免职、降职等方式予以调整。A.提拔重用 B.轮岗交流 C.改任非领导职务 D.开除公职

《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》明确，对不适宜担任现职的干部应根据实际情况采取分级调整措施，其中改任非领导职务是介于调离岗位与免职之间的重要过渡方式。这一制度设计既体现了组织对干部的严格要求，也保留了合理使用人才的弹性空间。

根据规定，不适宜担任现职主要指干部的德、能、勤、绩、廉与职务要求不符，具体包括政治纪律松弛、担当精神不足、工作出现较大失误等十种情形。当干部被认定为不适宜担任现职后，组织部门需经过考察核实、提出建议、集体决策等规范程序，再根据其表现采取调离岗位、改任非领导职务、免职或降职等措施。其中，改任非领导职务通常适用于虽不宜继续担任领导职务，但仍具备一定工作能力的干部，使其从领导岗位调整到专业技术或辅助性岗位。

值得注意的是，这种调整并非“一棍子打死”。规定第十一条明确，因改任非领导职务等情形调整的干部，一年内不得提拔；降职干部则两年内不得提拔，但影响期满后若德才表现突出，仍可重新任职。这种“惩前毖后、治病救人”的原则，既维护了纪律严肃性，又为干部改进工作保留了机会。这一机制如何在实践中平衡“严管”与“厚爱”，避免调整措施流于形式，仍是各级组织部门需要持续探索的课题。