吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。提出者：英国人力培训专家B·吉尔伯特点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。你下面表述认为正确的是：（）。A.当一个管理者天天都听到好事的时候

吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。提出者：英国人力培训专家B·吉尔伯特点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。你下面表述认为正确的是：（）。A.当一个管理者天天都听到好事的时候，应当充分反思，是不是下属“报喜不报忧”。 B.天天看到危机，不是企业真正的危险，管理者不可因危机而乱了分寸。 C.一个管理者应经常注意企业的存在的危机。

A选项正确。吉尔伯特法则揭示了一个反直觉的管理真相：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。当管理者只听到“好事”时，恰恰可能意味着团队陷入了“吹捧、明哲保身、人浮于事”的危险状态。这种环境下，问题被掩盖，风险被忽视，就像文档中警示的那样，“企业是建在流沙上，随时崩塌且无人负责”。

B选项错误，因为吉尔伯特法则强调“没人谈危险”才是危机信号，而非“天天看到危机”。C选项虽提到危机意识，却未抓住法则核心——真正的风险不在于危机本身，而在于危机被集体沉默所掩盖。当员工“游离于纪律制约之外，看似自由，其实危机四伏”时，恰恰验证了A选项中“报喜不报忧”的危害性。

这个法则对管理者的启示尤为深刻：批评和指点不是负担，而是组织健康的“晴雨表”。那么，你所在的团队是否建立了让“坏消息”顺畅传递的机制？这或许比单纯追求“正能量”更能抵御潜在危机。