标准作业法步骤包括设定改善目标、（）、作业改善、作业标准化、巩固标准化。A.作业观察 B.现状标准 C.节拍优化

标准作业法的步骤中，设定改善目标后需通过作业观察分析现状，这是后续改善的基础。根据精益生产逻辑，标准作业流程始于明确目标，接着通过现场观察收集数据（如秒表测量、录像分析），识别瓶颈与浪费。例如在SCS（标准作业组合票）制作中，需先观察记录作业循环时间，才能与节拍时间对比优化资源配置。

答案：A.作业观察

这一步强调“基于事实的改善”：通过观察不仅能获取准确的作业时间数据，还能分析动作经济性（如增值与非增值动作）。若跳过观察直接进入“现状标准”或“节拍优化”，可能导致标准脱离实际，陷入“刻舟求剑”的误区。你认为在数字化时代，传统作业观察方法（如秒表测量）会被哪些新技术替代？