
朗读停顿主要在于划分句子的主谓结构或逻辑单元。
宓子贱 / 从旁时掣摇其肘
此 / 臣所以辞而去也
本题考查重点文言实词的含义。
患之:厌恶,讨厌。这里指两位近吏对宓子贱的行为感到非常苦恼和厌烦。
何故:什么原因,为什么。鲁君询问近吏辞职回来的原因。
数有之:多次,屡次。鲁君反省自己肯定多次干扰过宓子贱。
遂发所爱:于是,就。表示紧接着上文的动作。
翻译需做到准确、通顺。
子之书甚不善,子勉归矣。
翻译:你们写的字很不好,你们回去努力(提高)吧。
解析:“子”是尊称“您”;“书”指写字;“不善”是不好;“勉归”是“勉力而归”,意思是回去努力。
微二人,寡人几过。
翻译:如果没有你们两个人,我几乎要犯错误了。
解析:“微”是文言文中表示假设否定的重要词语,意为“如果没有”;“几”是“几乎,差点儿”;“过”是“犯错”。
答案(原文):宓子不可为书。
这个故事的核心在于管理者如何授权与被管理者如何工作。
从宓子贱的角度(2分):
启示:当自己的才能无法施展时,需要运用智慧和恰当的方法进行沟通与劝谏。
阐述:宓子贱没有选择直接、激烈的抗辩,而是设计了一个生动的情景剧,让鲁君在事实面前自己领悟到“掣肘”的危害。这种委婉、高明的劝谏艺术,既达到了目的,又保全了君臣关系,体现了高超的智慧。
从鲁君的角度(2分):
启示:作为领导者,要懂得信任与放权,对下属的工作不应横加干涉。
阐述:鲁君可贵之处在于他能从一件小事中深刻自省,认识到自己作为君主经常不自觉地去干扰能臣(“乱宓子”),导致其无法施展才华(“不得行其术”)。他最终的醒悟——“单父寡人之有也,子之有也”——体现了“疑人不用,用人不疑”的杰出领导智慧,即充分授权,只问结果,不问过程。
总而言之,“掣肘难书”这个成语正是源于此故事,它深刻地揭示了上级对下级的过度干预会严重影响工作效率和成果的道理。这个故事对于今天的团队管理和职场协作依然具有非常重要的借鉴意义。