
生产过程业务的核算:万山工厂6月份发生的经济业务如下: 1.仓库发出材料一批,计97200元,其中:生产甲产品耗用73915元,生产乙产品耗用23285元。 2.以银行存款支付本月办公费2700元,其中:车间的1780元,厂部的920元。 3.仓库发出材料一批,计70200元,其中:生产甲产品耗用40000元,生产乙产品耗用27000元,车间一般耗用3000元,企业行政管理部门一般耗用200元。 4.签发转账支票预付下半年报刊订阅费1500元。 5.签发现金支票从银行提取现金63800元,以备发放工资。 6.以现金63800元支付本月职工工资。 7.由银行转账支付本月水电费1180元,其中:车间负担650元,厂部负担530元。 8.月终结算本月应付职工工资63800元,按用途分配为:甲产品生产工人工资30000元,乙产品生产工人工资22000元,车间管理人员工资7000元,企业行政管理部门管理人员工资4800元;同时按工资总额的14%计提职工福利费。 9.月终计提本月固定资产折旧费2130元,其中:车间固定资产应提折旧1600元,厂部固定资产应提折旧530元 10.月终编制“制造费用分配表”,将本月发生的制造费用按生产工人工资比例分配转入甲、乙产品生产成本。 制造费用分配表 年 月 产品名称 分配标准(生产工人工资) 分配率(元/元) 分配金额(元) 甲产品 乙产品 合 计 11.本月新投产的甲产品100件、乙产品50件均全部完工验收入库,计算并结转其实际生产成本。
生产甲产品耗用73915元
生产乙产品耗用23285元
核算:
甲产品:73915元
乙产品:23285元
核算:
办公费 2700元,其中分配到车间:1780元,厂部:920元
生产甲产品耗用40000元
生产乙产品耗用27000元
车间一般耗用3000元
行政管理部门一般耗用200元
核算:
甲产品:40000元
乙产品:27000元
车间:3000元
行政管理:200元
核算:
预付订阅费:1500元
核算:
现金提取:63800元
核算:
职工工资:63800元
核算:
水电费:1180元,车间650元,厂部530元
总工资:63800元
按用途分配:
甲产品生产工人工资:30000元
乙产品生产工人工资:22000元
车间管理人员工资:7000元
行政管理部门工资:4800元
福利费:63800元 × 14% = 8920元
核算:
福利费:8920元
车间固定资产折旧:1600元
厂部固定资产折旧:530元
核算:
总折旧:2130元,其中车间1600元,厂部530元
根据生产工人工资比例进行制造费用分配。
总工资:63800元
甲产品工资:30000元
乙产品工资:22000元
车间管理人员工资:7000元
行政管理部门工资:4800元
计算分配比例:
甲产品的工资占比:30000 ÷ 63800 = 0.4699(46.99%)
乙产品的工资占比:22000 ÷ 63800 = 0.3441(34.41%)
核算:
所有制造费用按照比例分配到甲乙产品的生产成本中。
核算:
甲产品成本(按数量分配):需要根据分配表和生产耗用材料、工资、折旧等费用来计算
乙产品成本(按数量分配):同样需要考虑各项费用分配
根据这些业务内容,我们首先要整理出各个环节的分配比例和金额。接下来,会根据制造费用分配表按生产工人工资比例将费用分配到甲乙产品的生产成本中。具体的费用结转涉及到材料成本、人工费用、制造费用等多个部分的合并计算。