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刘教授到一个国有大型企业去做咨询,该企业张总在办公室热情按待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟,办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫他出去一下。于是张总就说:“对不起,我先出

刘教授到一个国有大型企业去做咨询,该企业张总在办公室热情按待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟,办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫他出去一下。于是张总就说:“对不起,我先出去一下。10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟,办公室的门又开了,又有人叫张总出去一 下,这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多,使得企业情况介绍时断时续,刘教授显得很不耐烦。这说明: () A. 张总不重视管理咨询 B. 张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况 C. 张总可能过于集权 D. 张总重视民主管理

我们先分析场景:

张总对刘教授很热情,说明不是不重视这次咨询,A 的可能性不大。

一下午 3 小时出去 10 次,平均不到 18 分钟一次,而且每次都是外面有人来叫他,这显示公司中许多事都需要张总亲自去处理或决策。

如果是因为临时紧急情况,频率不太可能这么高且如此规律,而且张总会主动解释一下(题中没说解释),所以 B 有一定可能,但不如 C 切中管理问题的本质。

过于集权 → 下属无法自己做决定,大小事都要请示张总,才会频繁打断他的重要会议。这与场景一致。

D(重视民主管理)与题中情况相反,民主管理应当是授权,减少这种打扰。

综合来看,最能说明这种频繁打断现象的管理学原因是 过于集权

答案:C

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