彼得原理是指：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其能力所不及的地位。产生该原理的一个重要原因是我们提拔雇员往往主要依据他们过去的工作业绩和能力。根据上述定义，以下属于彼得原理的是： A. 小明在期末考

彼得原理是指：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其能力所不及的地位。产生该原理的一个重要原因是我们提拔雇员往往主要依据他们过去的工作业绩和能力。根据上述定义，以下属于彼得原理的是： A. 小明在期末考试时，由于一时失误，没有取得理想的成绩，但老师仍让他担任学习委员 B. 老王潜心研究检验技术三十年，退休后，又被某企业返聘为技术顾问 C. 小李在一次项目上表现出色，被上司提拔，此后更是拿下了多个重要项目 D. 部门负责人离任后，小张便毛遂自荐，上任不久后因力不从心又主动请辞

我们先明确彼得原理的关键特征：

组织中的雇员 趋向晋升到其不称职的职位。

原因在于 晋升依据过去的工作业绩与能力，而不是新职位所需能力。

逐个分析选项：

A. 小明期末考试失误，老师仍让他担任学习委员

小明并未因过去的成绩和表现而被“提拔”到一个不称职的位置，而是失误后仍被留任。题干中老师依据的并不是过去业绩，也没有体现出“晋升到不能胜任”的过程，不符合彼得原理。

B. 老王返聘为技术顾问

这是返聘，不是组织内部晋升，且技术顾问一般仍要求技术能力，与原有专业相关，并未体现“升到不称职位置”。

C. 小李因表现出色被提拔，之后继续表现出色并拿下多个重要项目

这说明小李胜任新职位，没有不称职的情况，因此不符合彼得原理。

D. 小张毛遂自荐成为部门负责人，上任后因力不从心请辞

小张是因为自己申请并得到职位，但这符合“被提拔到新职位”，而“力不从心”说明在新职位上不能胜任。

组织很可能依据他过去的业绩或能力让他担任此职，结果力不从心，这正是彼得原理的体现。

所以符合彼得原理的选项是 D。