在长期投资决策的评价指标中，（）、（）、（）考虑了货币资金的时间价值。

在长期投资决策的评价指标中，（）、（）、（）考虑了货币资金的时间价值。

净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和获利指数（PI）是长期投资决策中明确考虑货币时间价值的三大核心指标。这些指标通过将未来现金流折算为现值，解决了不同时间点资金价值不可直接比较的问题，为投资者提供了更科学的决策依据。

净现值（NPV） 是最基础的时间价值指标，通过将项目未来所有现金流入与流出按预定贴现率折算为现值后求差得出。例如，某项目初始投资200万元，未来两年现金流分别为105万和120万，当市场利率为5%时，其NPV计算需将未来现金流贴现：第一年105万/(1+5%)=100万，第二年120万/(1+5%)²=108.84万，合计现值208.84万减去初始投资后，NPV为8.84万元。该指标直接反映项目创造的绝对价值增量，若NPV>0则项目可行。

内部收益率（IRR） 是使NPV等于零时的贴现率，代表项目自身的年化收益率。延续上述案例，通过公式105/(1+IRR)+120/(1+IRR)²=200求解，可得出IRR为8%，高于市场利率5%，进一步验证项目可行性。IRR的本质是项目能承受的最大货币贬值率，其决策规则是当IRR高于企业资本成本时接受项目。

获利指数（PI） 又称利润指数，计算公式为未来现金流入现值与初始投资的比值。当PI≥1时，表明项目收益足以覆盖成本。例如，若某项目未来现值总和为250万元，初始投资200万元，则PI=250/200=1.25>1，项目可行。该指标弥补了NPV在比较不同规模项目时的不足，更便于评估资金使用效率。

这三个指标共同构成了投资决策的"铁三角"：NPV衡量价值总量，IRR反映收益效率，PI优化资源配置。相比之下，传统回收期（PBP）等指标因未考虑贴现过程，可能高估短期收益项目，而这三大指标通过严谨的现值计算，成为现代投资决策的主流工具。在实际应用中，若指标间出现冲突（如互斥项目的NPV与IRR结论矛盾），应以NPV优先，因其更符合企业价值最大化目标。