关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

建设工程项目管理的核心是通过策划与控制实现目标，其时间范围、参与方目标差异和阶段任务划分是理解这一领域的关键。以下对各选项的分析基于行业权威定义和实践规范：

选项A错误。根据《建设工程项目管理》的定义，"自项目开始至项目完成"特指实施阶段，涵盖设计前准备、设计、施工、动用前准备及保修期。而项目全寿命周期才包含决策、实施和使用阶段，两者不可混淆。

选项B错误。不同参与方的目标内涵存在本质差异：业主方追求投资目标，施工方关注成本目标，设计方则需平衡设计成本与项目投资。例如业主的"费用目标"是总投资控制，而施工方的"费用目标"是施工成本节约，这种差异源于各方利益诉求的不同。

选项C正确。决策阶段管理的核心任务是确定项目定义，包括明确项目组织、建设地点、任务标准、资金来源及三大目标（投资、进度、质量）。项目立项是决策阶段的标志性节点，此时需完成可行性研究报告等关键文件。

选项D正确。实施阶段管理通过设计、施工等过程控制，确保项目目标落地。该阶段具体包括设计前准备、设计、施工、动用前准备和保修期，招标投标工作则分散在各阶段中进行。例如施工阶段需通过进度控制确保项目按期交付，通过质量控制满足验收标准。

选项E正确。"项目策划"被明确定义为目标控制前的筹划和准备工作，包括技术方案论证、资源配置规划、风险预案制定等。这种策划不是一次性活动，而是贯穿实施阶段的动态过程，如施工组织设计的编制与优化即属于策划范畴。

结论：正确选项为C、D、E。这些结论体现了项目管理"阶段划分清晰化、目标控制动态化、参与方协同化"的核心要求，也为理解后续的成本控制、进度管理等具体工作奠定了理论基础。在实际工程中，能否准确把握各阶段任务边界和目标差异，直接影响项目的最终成败