人力资源管理中有一个“四象限工作法”，意思是说不管什么工作，都可以被分为“重要而且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不重要也不紧急”这四种状态，由此我们可以合理地安排每天的工作。据调查，

人力资源管理中有一个“四象限工作法”，意思是说不管什么工作，都可以被分为“重要而且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不重要也不紧急”这四种状态，由此我们可以合理地安排每天的工作。据调查，一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。为什么有些人你总见到他忙忙碌碌可总不觉得他干了什么事，多数是因为没领悟“四象限工作法”的精髓，倘若这样的话那就只会事倍功半而不会事半功倍。 对这段文字理解正确的是( )。 A. 我们只有学会管理时间，分清事情的轻重缓急，才能事半功倍 B. 我们要最大限度地利用时间，这比能力、经验更加重要 C. 整天忙忙碌碌的人多半是没有领悟“四象限工作法”的精髓 D. 忙碌的经理往往比休闲的经理工作效率更低，而且事倍功半

这段文字围绕“四象限工作法”展开，强调通过合理安排工作（即分清轻重缓急）提升效率，指出未领悟该方法精髓会导致“事倍功半”，而高效管理者与糟糕管理者的效率差异可达10倍以上。

正确答案：A

解析：

A选项：原文核心强调“四象限工作法”的精髓是合理安排工作（即分清轻重缓急），并明确指出“没领悟精髓只会事倍功半而不会事半功倍”，反之则能“事半功倍”。“学会管理时间，分清事情的轻重缓急”正是四象限法的核心，与“才能事半功倍”的逻辑一致，正确。

B选项：原文未提及“能力、经验”，更未比较时间利用与能力、经验的重要性，属于无中生有，错误。

C选项：原文限定“忙忙碌碌却没干成什么事”的人“多数没领悟精髓”，而选项扩大为“整天忙忙碌碌的人”，忽略了“没干成什么事”的关键前提，错误。

D选项：原文对比的是“糟糕经理”与“高效经理”的效率差异，而非“忙碌经理”与“休闲经理”，偷换概念，错误。

总结：只有通过时间管理、分清轻重缓急（即四象限法精髓），才能实现事半功倍，A选项准确概括了原文主旨。