经理对董事会负责，行使下列职权：（）A.拟订公司的基本管理制度 B.制定公司的具体规章 C.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人 D.制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案

根据《公司法》规定，经理作为公司日常经营管理的执行者，对董事会负责并行使多项核心职权。本题中A、B、C选项均属于经理的法定职权范围，而D选项“制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案”属于董事会的专属职权，因此正确答案为ABC。

拟订公司的基本管理制度（A选项）
经理需根据公司运营需求，设计和规划基础性管理框架，如人事、财务、业务流程等核心制度的草案。这一职权在股份有限公司和有限责任公司中均有明确规定，体现了经理层在规范公司内部运作中的关键作用。

制定公司的具体规章（B选项）
在基本管理制度的基础上，经理负责细化操作层面的规则，例如员工考勤、部门协作流程、业务审批权限等具体条款，确保制度落地和日常管理的可操作性。

提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人（C选项）
经理有权向董事会推荐或建议调整核心管理团队成员，如副经理、财务负责人等关键岗位人选，但最终任免需由董事会决定。这一机制既保障了经理对团队组建的主导权，又通过董事会审批实现权力制衡。

D选项“制订公司合并、分立等重大方案”属于董事会的法定职权，而非经理权限。根据《公司法》，董事会负责制定公司战略层面的决策，如合并、分立、解散等重大事项的方案，经理则专注于执行董事会决议和日常经营管理。这种“决策-执行”的权责划分，是现代公司治理中董事会与经理层分工协作的核心原则。

综上，经理的职权集中于日常经营执行、制度建设和中层人事管理，而战略决策和重大事项处置权归属于董事会。这一分工既确保了公司运营的效率，也通过权力制衡降低了管理风险。