管理幅度与管理层次之间的关系是 。 A. 正比 B. 反比 C. 等比 D. 无关系

管理幅度与管理层次之间的关系是 。 A. 正比 B. 反比 C. 等比 D. 无关系

管理幅度与管理层次在组织规模一定的条件下呈反比关系：管理幅度越大（一个管理者直接领导的下属越多），管理层次就越少；反之，管理幅度越小，管理层次则越多。这种关系直接塑造了组织的结构形态——当管理幅度宽而层次少时，形成扁平式结构（如小型企业快速决策模式）；当管理幅度窄而层次多时，则形成锥形结构（如大型企业初期的层级化管理）。

这一规律的核心逻辑源于组织规模的固定性：假设某公司有100名员工，若每个管理者的管理幅度为10人，则只需2个管理层次（1名高管+10名主管）；若管理幅度缩减为5人，则需要3个管理层次（1名高管+20名中层+80名基层管理者）。但需注意，这种反比关系并非绝对，还受工作性质、人员素质、技术手段等因素影响，例如数字化工具可能扩大有效管理幅度，改变传统层级设计。

答案：B. 反比