与固定预算相对应的预算是（）。

与固定预算相对应的预算是（）。

与固定预算相对应的是弹性预算（又称变动预算或灵活预算），二者是按照预算编制所依据的业务量是否固定划分的对立方法。固定预算以单一预设业务量（如产量、销量）为基础编制，金额不随实际业务波动调整，适用于经营稳定的企业；而弹性预算则根据不同业务量水平动态调整预算数值，核心公式为“预算金额=固定成本+单位变动成本×实际业务量”，能更好适应市场变化。

弹性预算的显著优势在于动态适应性：通过划分固定成本与变动成本，建立成本与业务量的函数关系，可生成多套预算方案。例如物流企业可按不同运输量调整燃油、人工等变动成本预算，使考核标准更贴合实际。其实施需五步：确定业务量范围、分解成本性态、构建弹性公式、编制多水平预算、按实际业务量选用对应方案。

两种方法适用场景差异明显：固定预算适合业务稳定、变动成本占比低的企业，如传统制造业的标准产品生产；弹性预算则对市场波动大、季节性经营或变动成本高的企业更有效，如零售、快递等行业。某快递公司采用弹性预算后，旺季成本偏差率从15%降至5%以下，印证了其在动态环境中的管控价值。选择时需权衡业务波动性与编制成本——弹性预算虽精准但模型复杂，固定预算则简单易行却缺乏灵活性。