
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
建设工程项目管理中,不同参与方的定位和目标存在明确区分。业主方是项目生产过程的总集成者和总组织者,而工程总承包方需覆盖项目全周期管理,供货方则聚焦自身成本、进度和质量三大目标。
选项分析如下:
A错误:业主方既是建设工程项目生产过程的总集成者,也是总组织者,而非工程总承包方承担总组织者角色。
B错误:建设项目工程总承包方的管理目标不仅包括自身成本、进度和质量目标,还需服务于项目整体利益,如项目的投资目标等。
C正确:供货方项目管理的目标明确为供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标,这既服务于项目整体利益,也满足其自身利益需求。
D错误:建设项目工程总承包方的管理工作贯穿项目全周期,包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段等,并非不涉及设计准备阶段。
工程管理的核心在于明确各方权责边界。当多个参与方协作时,如何平衡局部目标与项目整体利益,仍是实践中需要持续优化的课题。