《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》明确了对不适宜担任现职的干部调整程序，主要包括考察核实、提出调整建议、（）、谈话、履行任免程序等5个步骤。A.组织决定 B.主要领导决定 C.秘密决定

《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》明确了对不适宜担任现职的干部调整程序，主要包括考察核实、提出调整建议、（）、谈话、履行任免程序等5个步骤。A.组织决定 B.主要领导决定 C.秘密决定 D.会议决定

《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》明确的不适宜担任现职干部调整程序中，第三个步骤为组织决定。这一程序设计体现了党委（党组）集体决策的原则，确保干部调整的严肃性和规范性。

根据规定，调整程序始于考察核实，组织部门通过年度考核、巡视审计、群众反馈等多渠道收集信息，形成客观评价。随后提出调整建议，明确调整原因和方式，并事先与干部本人沟通。核心环节即组织决定，由党委（党组）召开会议集体研究，综合各方意见后作出最终决策，杜绝个人或少数人说了算的情况。决定形成后，通过谈话做好思想工作，最后履行任免程序，完成工资待遇等手续办理。

这一流程将民主集中制贯穿始终，例如文档2特别强调，涉及双重管理的干部需征求协管方意见，确保权力运行的制约与监督。这种程序化设计既为干部“下”提供了清晰路径，也保障了调整过程的公平公正。当制度刚性遇上人文关怀，如何在规范流程中更好激发干部干事动力，仍是实践中需要探索的课题。

答案：A.组织决定