面对盲点象限，下面哪个做法是不正确的（）。A.闻过则喜 B.闻过则忘 C.闻过则拜 D.闻过则问

面对盲点象限，下面哪个做法是不正确的（）。A.闻过则喜 B.闻过则忘 C.闻过则拜 D.闻过则问

面对盲点象限，不正确的做法是 B.闻过则忘。盲点象限是指个体未察觉但他人已知的自身特质或行为，而消除盲点的关键在于主动接纳和利用他人反馈。

A.闻过则喜、C.闻过则拜和D.闻过则问均符合乔哈里窗模型的核心逻辑。"闻过则喜"体现对反馈的积极心态，视批评为自我提升的机会；"闻过则拜"通过感谢强化反馈者的积极性，有助于建立开放的沟通氛围；"闻过则问"则通过追问细节明确盲点的具体表现，为改进提供方向。这些做法共同推动盲点象限向公开象限转化，正如企业管理中通过360度反馈帮助管理者识别沟通或协作中的盲区。

相比之下，"闻过则忘"本质上是拒绝或忽视反馈，违背了乔哈里窗通过对话减少盲点的设计初衷。当个体对他人指出的问题不予重视时，盲点将持续存在，可能影响领导力发挥和团队效能。例如，若管理者无视下属对其"决策专断"的反馈，团队信任度和创新力可能逐渐受损。

真正的自我认知提升，始于对"未知自我"的敬畏。你最近一次主动向他人征求反馈是什么时候？当时是否发现了此前从未意识到的自身特质？