
以下属于头脑风暴法应遵循的规则的有()。A、不做任何有关缺点的评价 B、追求设想的数量 C、欢迎各种离奇的假想 D、鼓励巧妙地利用并改善他人的设想
头脑风暴法通过营造无压力的创意环境激发集体智慧,其核心规则围绕「解放思维、延迟评判、数量优先、相互启发」四大支柱展开。题目中ABCD四个选项均为头脑风暴法应遵循的规则,具体依据如下:
A、不做任何有关缺点的评价
这一规则对应「延迟评判原则」,要求在 brainstorming 过程中完全禁止批评或评论他人想法。无论是直接否定(如「这不可能实现」)还是自我贬低(如「我这个想法不成熟」),都会扼杀创意流动。正如文献指出,批评是「扼杀更多想法的刽子手」,只有在会后才能进行评价筛选。例如美国电信公司解决电线积雪问题时,即使有人提出「乘直升机扫雪」这种看似荒诞的想法,也无人质疑,最终由此启发了「用螺旋桨扇雪」的可行方案。
B、追求设想的数量
「以量求质」是头脑风暴的黄金法则。研究表明,前30个想法往往流于常规,而突破性创意多在第50个想法后涌现,因此目标通常设定为产生至少100个想法。某公司为新产品命名时,通过2小时讨论收集300多个名称,最终从大家3天后仍记得的20多个中筛选出最优解,印证了「数量积累自然提升质量概率」的逻辑。
C、欢迎各种离奇的假想
「自由思考原则」鼓励跳出固有框架,哪怕是极端或「离谱」的想法也应被接纳。文献强调「主意越新、越怪越好」,因为荒诞设想可能成为创新跳板。例如从「带扫把坐直升机扫雪」到「用螺旋桨扇雪」的演变,正是离奇想法激发实用方案的典型案例。这种「异想天开」原则要求参与者暂时搁置现实限制,让思维自由发散。
D、鼓励巧妙地利用并改善他人的设想
「结合改善原则」是集体创意的核心价值所在。通过借鉴、融合他人想法,可产生1+1>2的效果,如文献中的「搭便车」或「综合改善」机制。具体操作中,要求将所有想法记录在白板上,供他人随时启发新灵感,形成「想法链」效应。某会议中,10名技术人员在1小时内提出90多条设想,正是通过相互激发实现了创意倍增。
这些规则共同构成头脑风暴的「创意保护伞」:延迟评判解除心理束缚,数量优先保障创意基数,自由思考打破思维定式,结合改善实现集体智慧叠加。当团队严格遵循这些原则时,就能像美国电信公司那样,从看似荒谬的「直升机扫雪」想法中,最终孕育出高效的除雪方案。在实际应用中,需注意主持人需严格控场,避免权力层级影响发言(如采用圆桌座位、隐去头衔),并确保所有想法被完整记录。