【简答题】简述我国公共部门引入战略管理的必然性？

好的，这是一个关于我国公共部门引入战略管理必然性的简述。

我国公共部门引入战略管理，并非偶然或简单的管理技术移植，而是适应内外部环境深刻变化的必然选择。其必然性主要体现在以下几个方面：

1. 适应复杂多变的外部环境的需要
随着全球化、信息化深入发展以及社会转型加速，公共部门面临的环境日益复杂、动态和不确定。传统封闭、僵化的管理模式难以应对。战略管理强调对环境（政治、经济、社会、技术等）的扫描、分析与预测，能够帮助公共部门主动适应变化，识别机遇与挑战，从而在复杂局面中把握方向，提高治理的预见性和回应性。

2. 深化行政体制改革和推动政府职能转变的内在要求
建设服务型、效能型政府是我国行政体制改革的核心目标。战略管理以实现长远使命和公共利益为导向，要求公共部门从“划桨者”向“掌舵者”转变，从忙于日常事务转向关注长远发展、顶层设计和宏观规划。这正好契合了政府职能向经济调节、市场监管、社会管理和公共服务转变的内在逻辑，是推动政府运行机制创新的重要工具。

3. 应对公共问题复杂化和提升公共服务质量的必然要求
当今社会，诸如环境污染、公共卫生、城市治理等问题往往具有跨域性、关联性和复杂性，单一部门或短期的应对措施已难以根治。战略管理强调整体性、系统性思维，注重整合跨部门资源，通过制定和实施长期战略来系统性地解决复杂公共问题。同时，它通过确立明确的绩效目标，推动公共部门不断提升公共服务供给的效率和质量，更好地满足公民日益增长的公共需求。

4. 优化公共资源配置和提高组织绩效的重要工具
公共资源（财政、人力等）永远是稀缺的。战略管理通过战略规划和预算、绩效评估等环节，将资源优先配置到关乎组织使命和长远发展的关键领域，避免资源的浪费和低效使用。它将组织活动与战略目标紧密联系，并通过持续的绩效监测与评估，确保组织始终朝着既定目标前进，从而全面提升公共部门的运行效能和公信力。

5. 提升公共部门责任性和回应性的重要途径
战略管理要求明确组织的使命、愿景和战略目标，并向社会公开，这本身就是一种责任承诺。公民和社会可以依据这些公开的战略目标对政府绩效进行监督和评价。同时，战略管理过程中的环境分析和利益相关者分析，迫使公共部门必须关注和回应社会各界的诉求，从而增强了其公共责任性和回应性。

总结而言， 我国公共部门引入战略管理，是应对环境挑战、顺应改革趋势、提升治理能力与绩效的必然结果。它标志着公共管理从传统的内部导向、过程导向、被动应对，向外部导向、结果导向和主动谋划的现代治理模式转变。