刘教授到一个国有大型企业去傲咨询,该企业张总在办公室热情接待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况.张总讲了不到15分钟.办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫他出去一下.于是张总就说:“对不起,我先出

刘教授到一个国有大型企业去傲咨询,该企业张总在办公室热情接待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况.张总讲了不到15分钟.办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫他出去一下.于是张总就说:“对不起,我先出去一下.10分钟后张总回来继续介绍情况.不到I5分钟,办公室的门又开了,又有人叫张总出去一下,这回张总又出去了10分钟.整个下午3小时张总共出去了10次之多,使得企业情况介绍时断时续,刘教授显得很不耐烦.这说明:( ). A. 张总不重视管理咨询 B. 张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况 C. 张总可能过于集权 D. 张总重视民主管理

我们一起来分析一下：

张总作为企业领导，在向咨询专家介绍公司情况时，多次被打断且每次中断时间较长（10分钟），且频率非常高，这种情况一般反映：

可能张总日常事务过于集中在自己身上，大小决策都需要他亲自处理，别人不敢或无法决定，这是管理上过度集权的表现。

如果是公司遇到紧急情况，一般不至于在 3 小时内频繁发生 10 次需要一把手立即处理、且处理 10 分钟就回来的情况，而且持续整个下午，这更像是日常管理状态。

张总对咨询的态度未必是不重视，否则不会安排 3 小时介绍情况，但管理方式导致他无法专注。

这种情况与“民主管理”相反，民主管理通常意味着授权下属处理事务，不会频繁打扰领导者。

因此，选项 C. 张总可能过于集权 最能解释这个现象。

答案：C