【简答题】“七想七不干”的主要内容是什么？

“七想七不干”是我国安全生产领域广泛推行的作业前风险防控准则，核心是通过系统性预判与确认机制，实现“想好再干”的安全作业闭环。其具体内容形成相互关联的安全确认体系：

想安全禁令，不遵守不干
安全禁令是直接作业环节的“高压线”，涵盖禁烟区吸烟、无证从事特种作业（如电气焊）、高处作业不系安全带等绝对禁止行为。作业者需明确“明令禁止的坚决不做”，例如严禁违反规程进行用火、进入受限空间或临时用电作业。

想安全风险，不清楚不干
作业前必须识别坠落、触电、物体打击等潜在危害，分析工具设备可能导致的人身伤害风险。例如高处作业需预判坠落风险，水上作业需评估溺水隐患。

想安全措施，不完善不干
针对已识别的风险，需落实具体防控手段。如高处作业需执行“两人以上、高挂低用安全带”，消杀作业必须站在上风口并穿戴护具。措施缺失或疏漏时，必须补充完善后方可开工。

想安全环境，不合格不干
作业环境需满足基础安全条件，如6级以上大风天禁止高空作业，雨雪天气需穿戴反光标识防护用品。同时拒绝“抢工期忽视环境风险”的违章指挥。

想安全技能，不具备不干
作业者需持有对应资格证书并掌握岗位技能，例如特种设备操作人员必须持证上岗。管理者需确保任务分配给“具备相关安全技能”的人员。

想安全用品，不配齐不干
劳动防护用品是“最后一道防线”，如保洁作业需配齐胶皮手套、护目镜，高空作业需检查安全带有效期。用品缺失或失效时，禁止开工。

想安全确认，不落实不干
作业前需通过票证管理、安全交底等方式完成最终确认，例如检查风险控制措施是否到位、安全交底是否清晰。

这一机制从规则认知、风险预判、措施准备到技能与用品保障，构建了全链条的作业安全屏障。它提示我们：安全不仅是结果，更是“想”与“干”之间严谨的逻辑闭环。在日常操作中，你是否曾因某一环节的疏忽险些引发风险？