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平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。 A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作 B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项

更新时间:2026-07-23 08:21:43   栏目: 中华词典

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。 A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作 B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门 C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务 D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

我们来逐一分析选项。

A. 描述了职能型或弱矩阵的特点，项目成员主要听从各自职能部门的安排，而不是平衡矩阵的典型特征。

B. 描述的是强矩阵结构，有专职项目经理，且项目经理来自专门的项目管理部门。

C. 描述的是平衡矩阵的特点：项目经理来自某职能部门，同时可能还承担该部门的部分项目任务，项目经理权力与职能经理相对平衡。

D. 描述的是复合型组织的特点，而不是特指平衡矩阵。

因此，正确选项是 C。

答案：C

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