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关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的

更新时间:2026-07-23 08:45:56   栏目: 中华词典

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标 C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标 D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

建设工程项目管理中，不同参与方的定位和目标存在明确区分。业主方是项目生产过程的总集成者和总组织者，而工程总承包方需覆盖项目全周期管理，供货方则聚焦自身成本、进度和质量三大目标。

选项分析如下：

A错误：业主方既是建设工程项目生产过程的总集成者，也是总组织者，而非工程总承包方承担总组织者角色。

B错误：建设项目工程总承包方的管理目标不仅包括自身成本、进度和质量目标，还需服务于项目整体利益，如项目的投资目标等。

C正确：供货方项目管理的目标明确为供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标，这既服务于项目整体利益，也满足其自身利益需求。

D错误：建设项目工程总承包方的管理工作贯穿项目全周期，包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段等，并非不涉及设计准备阶段。

工程管理的核心在于明确各方权责边界。当多个参与方协作时，如何平衡局部目标与项目整体利益，仍是实践中需要持续优化的课题。

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